Miguel Cabrita Consultor de IA para PME

Consultor de IA para PME — menos situações de emergência, mais controlo

Desenvolvo sistemas de IA para PME que reduzem o trabalho repetitivo, evitam a perda de oportunidades de negócio e tornam as operações mais resilientes. O objetivo não é apenas a eficiência. Trata-se de deixar de estar constantemente a resolver problemas de última hora.

Menos fogos para apagar.

Menos tarefas esquecidas, menos lacunas no acompanhamento, menos problemas urgentes decorrentes de processos frágeis e mais trabalho planeado a decorrer de forma previsível.

O trabalho continua a avançar, mesmo quando a caneta pára.

O trabalho continua mesmo quando a mão pára. As operações deixam de depender de um impulso manual constante para manter o seu ritmo.

É a vossa equipa que decide o que é importante.

O sistema gere o volume de trabalho e apresenta à sua equipa apenas aquilo que requer contexto, avaliação ou uma decisão concreta.

O trabalho está a resolver-se por si só

A automação deve ser clara, visível e estar sob controlo.

Os sistemas que crio têm como objetivo mostrar o trabalho que está a ser realizado, e não esconder a complexidade por trás de palavras da moda. As tarefas são concluídas, a informação é encaminhada e as questões pendentes encaixam-se num ritmo de funcionamento claro.

Conclusão visível

Pode ver o trabalho a passar do estado «pendente» para «concluído», em vez de depender de uma «caixa preta».

Automação moderada

O objetivo é garantir um rendimento operacional estável, e não demonstrações de IA espetaculares que falham em ambiente de produção.

Concebido à medida do seu processo

O sistema adapta-se à forma como a sua empresa funciona na prática e vai sendo aperfeiçoado à medida que o negócio evolui.

O que muda no dia-a-dia

Quando as operações dependem da improvisação, tudo se transforma em urgência. O objetivo é criar processos capazes de dar resposta ao volume real de atividade da empresa.

Menos fogos para apagar.

Menos tarefas esquecidas, menos lacunas no acompanhamento, menos problemas urgentes decorrentes de processos frágeis e mais trabalho planeado a decorrer de forma previsível.

O trabalho continua a avançar, mesmo quando a caneta pára.

O trabalho continua mesmo quando a mão pára. As operações deixam de depender de um impulso manual constante para manter o seu ritmo.

É a vossa equipa que decide o que é importante.

O sistema gere o volume de trabalho e apresenta à sua equipa apenas aquilo que requer contexto, avaliação ou uma decisão concreta.

Credibilidade conquistada na produção

Isto baseia-se na experiência prática de produção. Antes de me dedicar às PME, fui cofundador de uma consultora especializada em IA e passei mais de 9 anos a aplicar a IA nos setores bancário, energético e da saúde — com projetos e investigação realizados na Europa e nos Estados Unidos.

Mais de 30 Modelos de ML implementados em produção
50 000 euros ou mais Financiamento da UE para a inovação garantido para os clientes
Mais de 9 anos Aplicação da IA nos setores bancário, energético e da saúde, na Europa e nos EUA

Prémios de Tecnologia Bancária e Prémios Portugal Digital

Trabalhos premiados no setor bancário nas áreas de dados, ferramentas e estratégia digital — reconhecidos com prémios internacionais do setor.

Investigador na área da IA, apoiado pela UE, na EDP Renewables NA

A investigação em IA aplicada em Houston centrou-se no desempenho das operações no setor das energias renováveis, no âmbito de uma colaboração de investigação financiada pela UE e pelos EUA.

Fundador de duas empresas, especialista em dados e IA

Fundador de duas empresas na área dos dados e da IA, responsável pela criação de produtos e equipas a partir do zero em toda a Europa.

Como trabalho

Começo pela consultoria: diagnóstico, definição de prioridades e tomada das decisões certas antes da implementação. Em seguida, concebo e implemento os sistemas específicos de que a sua empresa realmente necessita.

Camada 1

Assinatura do serviço de consultoria em IA

Sessões de trabalho contínuas sobre estratégia, seleção de ferramentas, conceção de processos, decisões relativas ao plano de ação e supervisão da implementação.

Camada 2

Implementações transformadas em produtos

Implementações bem definidas para necessidades de operações reais, concebidas para criar sistemas, ativos de dados e propriedade intelectual detidos pela empresa, sempre que tal traga mais valor ao negócio.

Camada 3

Entrega por parceiros, quando necessário

Uma rede de especialistas cuidadosamente selecionados com quem tenho trabalhado permite abranger áreas como engenharia de dados, backend, full stack, front-end, cibersegurança, aprendizagem automática, engenharia de IA, modelação matemática, RV/RA e blockchain, sempre que o projeto assim o exigir.

As soluções que, normalmente, fazem a maior diferença

A maioria dos clientes não precisa de uma apresentação abstrata sobre estratégia de IA. O que precisam são resultados de operações concretos que poupem tempo, reduzam erros e criem espaço para um trabalho de melhor qualidade.

  1. IA orientada para o cliente

    Chatbots e fluxos de qualificação de leads que respondem rapidamente e fazem a transição de forma harmoniosa quando é necessária a intervenção de um ser humano.

  2. Assistentes internos

    Ferramentas que ajudam as equipas a aceder ao conhecimento da empresa, a padronizar as respostas e a reduzir a repetição de perguntas internas.

  3. Automação de fluxos de trabalho

    Processos que ligam as suas ferramentas, transferem informações e eliminam as tarefas administrativas manuais sem aumentar a complexidade.

  4. Formação em IA para equipas

    Workshops práticos para que equipas sem conhecimentos técnicos possam utilizar a IA com confiança, sem exageros nem jargão.

Com quem trabalhamos

Há um tipo de líder para quem isto faz sentido de imediato. Ambicioso, pragmático e que já não está disposto a esperar para ver como a IA se vai desenvolver.

Líderes ambiciosos com a inovação em mente

Vê a IA como uma vantagem competitiva, e não como um projeto de TI. Já está a pensar no que se segue e quer alguém que consiga concretizar isso.

Empresas que não ficarão para trás

Os seus concorrentes estão a avançar. Prefere estar seis meses à frente a passar os próximos dois anos a recuperar o atraso. O custo de esperar é óbvio para si.

Empresários que procuram tranquilidade

Está a gerir operações reais e sabe que algumas coisas não devem depender da sua presença diária. Quer sistemas que funcionem, discretamente, sem precisar de estar sempre a supervisioná-los.

Comece por uma sessão de trabalho.

Mapeamos as tarefas repetitivas, identificamos as oportunidades de automação com maior impacto e decidimos o que deve ser implementado em primeiro lugar.